2008年02月19日
モダン装美様の朝礼
モダン装美様の第4回目指導時の朝礼風景です。


なぜ、4回目指導時の風景写真なの??の問いに最初にお答えします。
モダン装美様の活力朝礼指導の切っ掛けは・・・・・・・・・
1月23日の朝のモーニングセミナー終了後のエレベーターの中で、
「今度、モダンさんの朝礼におじゃまさせていただけませんか?」と
(株)モダン装美の財津部長にお声をかけたのが始まりです。
財津部長から「とてもうちは、お見せできる朝礼ではありませんよ。
一度、早河君にうちの朝礼を、指導してもらえないかな?・・・・・・」と
の依頼に、私は「ハイ!喜んで!ご指導させていただきます!」と
返事をいたしました。
早速、その日の朝礼に訪問する事にしました。
(たまたま市場の休場日でしたので)
職場の教養など、倫理形式を企業朝礼にすでに導入されている
企業様への訪問は、職場全体が、ウエルカム状態で、指導する側も
とても指導し易く、ワンポイントアドバイスで充分なんですが、
モダン装美様の朝礼(倫理形式を企業朝礼に導入されていない、
代表者挨拶、連絡事項のみの朝礼など)を社員全員を巻き込んでの
活力朝礼への指導は、私にとっても初めての事でした。
最初は、何から指導して良いのか、よくわからず戸惑いましたが、
今になっては、とても良い経験をさせていただき、自分自身にとっても、
すごく勉強になったと思っています。
また、通常業務を行っている中での企業朝礼の指導は、企業様側から
お声がかかれば、何度でも足を運んで、その都度、指導した方が、
最終的には良い結果が生まれるという事もわかりました。
以下は、(株)モダン装美様の活力朝礼導入への事例報告です。
第1回目の訪問日は、雨でしたので事務所の中での変則的朝礼
(通常は、屋外での朝礼)でした。
朝礼終了後、福岡社長のご子息であります福岡清掃部長に
倫理研究所の活力朝礼資料と、他企業の活力朝礼ビデオを
お見せして、経営者側の方々に活力朝礼の重要性を知って
いただく事からのスタートでした。経営者の方々に、まずは
理解をしていただく事が、スムーズな活力朝礼導入につながります。
2回目の訪問は、現状の屋外でのモダン装美様の朝礼を
視察させていただきました。(前回は、雨で変則的でしたので。)
適当に各自がバラバラにかたまっただけの集団での朝礼でした。
朝礼終了後、私の指導第1段としては、社員の方から
進行役(リーダー役)を指名させていただきました。
元気の良い若い社員の方が、大きな声で進行する必要があると
感じましたので、そのリーダーの育成から始めました。
活力朝礼とは・・・から、カタチの美しさ、テンポとタイミングなど
短い時間(社員さんですから通常業務があるので)でしたが、
進行役としての個別指導をさせていただきました。
3回目の訪問では、初めて社員全員の前での全体指導を
させていただきました。モダン様の朝礼は屋外で実施されて
いるので、寒さのせいもあり社員の方々の集中力がどうしても
持続しにくい悪条件の下は、元気な活力朝礼が必要です。
活力朝礼資料を全員に配布して、活力朝礼の重要性を簡潔に
説明しました。「誰のため、何のために、朝礼をするのか!」
「カタチを美しく!そうすれば、心も美しくなるから!」と
訴え続けました。社員の方は、最初「この人、何言ってるの?」
みたいな暗い雰囲気の中で、私もとても緊張しましたが、
活力朝礼の重要性を精一杯お話しさせていただき、
社員の方々には、少しづつ理解??していただきました。
7人4列縦隊にきちんと整列させて、気をつけの姿勢、
返事の練習、挨拶練習と指導しました。
事前に、進行役(リーダー役)の個別指導をしていたので
進行が、思ったよりスムーズに行う事ができたことが
とても良かったです。


4回目の訪問が、上記の写真です。とても凛々しいすばらしい
活力朝礼になってきました。
5回目の訪問では、昨日報告した通り、ビデオ撮影を
させていただきました。
次回の6回目訪問以降は、職場の教養を是非、導入したいと
今から思案中です。
(株)モダン装美・活力朝礼への道。つづく
・・・・・なんちゃって、以上、(株)モダン装美様朝礼報告でした。
報告者:朝礼委員長 早河兼義
PS:井上社長の指導のもと、ブログ教室でちょっと勉強したので
今後はもっとタイムリーに、倫理ブログで活動報告させていただきますね。
なぜ、4回目指導時の風景写真なの??の問いに最初にお答えします。
モダン装美様の活力朝礼指導の切っ掛けは・・・・・・・・・
1月23日の朝のモーニングセミナー終了後のエレベーターの中で、
「今度、モダンさんの朝礼におじゃまさせていただけませんか?」と
(株)モダン装美の財津部長にお声をかけたのが始まりです。
財津部長から「とてもうちは、お見せできる朝礼ではありませんよ。
一度、早河君にうちの朝礼を、指導してもらえないかな?・・・・・・」と
の依頼に、私は「ハイ!喜んで!ご指導させていただきます!」と
返事をいたしました。
早速、その日の朝礼に訪問する事にしました。
(たまたま市場の休場日でしたので)
職場の教養など、倫理形式を企業朝礼にすでに導入されている
企業様への訪問は、職場全体が、ウエルカム状態で、指導する側も
とても指導し易く、ワンポイントアドバイスで充分なんですが、
モダン装美様の朝礼(倫理形式を企業朝礼に導入されていない、
代表者挨拶、連絡事項のみの朝礼など)を社員全員を巻き込んでの
活力朝礼への指導は、私にとっても初めての事でした。
最初は、何から指導して良いのか、よくわからず戸惑いましたが、
今になっては、とても良い経験をさせていただき、自分自身にとっても、
すごく勉強になったと思っています。
また、通常業務を行っている中での企業朝礼の指導は、企業様側から
お声がかかれば、何度でも足を運んで、その都度、指導した方が、
最終的には良い結果が生まれるという事もわかりました。
以下は、(株)モダン装美様の活力朝礼導入への事例報告です。
第1回目の訪問日は、雨でしたので事務所の中での変則的朝礼
(通常は、屋外での朝礼)でした。
朝礼終了後、福岡社長のご子息であります福岡清掃部長に
倫理研究所の活力朝礼資料と、他企業の活力朝礼ビデオを
お見せして、経営者側の方々に活力朝礼の重要性を知って
いただく事からのスタートでした。経営者の方々に、まずは
理解をしていただく事が、スムーズな活力朝礼導入につながります。
2回目の訪問は、現状の屋外でのモダン装美様の朝礼を
視察させていただきました。(前回は、雨で変則的でしたので。)
適当に各自がバラバラにかたまっただけの集団での朝礼でした。
朝礼終了後、私の指導第1段としては、社員の方から
進行役(リーダー役)を指名させていただきました。
元気の良い若い社員の方が、大きな声で進行する必要があると
感じましたので、そのリーダーの育成から始めました。
活力朝礼とは・・・から、カタチの美しさ、テンポとタイミングなど
短い時間(社員さんですから通常業務があるので)でしたが、
進行役としての個別指導をさせていただきました。
3回目の訪問では、初めて社員全員の前での全体指導を
させていただきました。モダン様の朝礼は屋外で実施されて
いるので、寒さのせいもあり社員の方々の集中力がどうしても
持続しにくい悪条件の下は、元気な活力朝礼が必要です。
活力朝礼資料を全員に配布して、活力朝礼の重要性を簡潔に
説明しました。「誰のため、何のために、朝礼をするのか!」
「カタチを美しく!そうすれば、心も美しくなるから!」と
訴え続けました。社員の方は、最初「この人、何言ってるの?」
みたいな暗い雰囲気の中で、私もとても緊張しましたが、
活力朝礼の重要性を精一杯お話しさせていただき、
社員の方々には、少しづつ理解??していただきました。
7人4列縦隊にきちんと整列させて、気をつけの姿勢、
返事の練習、挨拶練習と指導しました。
事前に、進行役(リーダー役)の個別指導をしていたので
進行が、思ったよりスムーズに行う事ができたことが
とても良かったです。
4回目の訪問が、上記の写真です。とても凛々しいすばらしい
活力朝礼になってきました。
5回目の訪問では、昨日報告した通り、ビデオ撮影を
させていただきました。
次回の6回目訪問以降は、職場の教養を是非、導入したいと
今から思案中です。
(株)モダン装美・活力朝礼への道。つづく
・・・・・なんちゃって、以上、(株)モダン装美様朝礼報告でした。
報告者:朝礼委員長 早河兼義
PS:井上社長の指導のもと、ブログ教室でちょっと勉強したので
今後はもっとタイムリーに、倫理ブログで活動報告させていただきますね。
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この記事へのコメント
1回で指導を終わるのでなく、段階があって進化していく朝礼って、
まさに活力朝礼ですね!
まさに活力朝礼ですね!
Posted by 武蔵(^^) at 2008年02月19日 12:57
武蔵君、いつも激励コメントありがとうございます。日々、地道にコツコツが、倫理の教えですよね。頑張ります。
Posted by 早河兼義 at 2008年02月20日 07:23


